CEO của AppSumo, Noah Kagan, chia sẻ 5 bước đơn giản để bắt đầu một doanh nghiệp trong cuối tuần, từ tìm kiếm ý tưởng đến xác minh với khách hàng thực tế và phát triển theo lịch trình. Hãy khám phá ngay!
Bước 1: Tìm kiếm cơ hội kinh doanh trong cuộc sống của bạn
( Ảnh: Shopify )
Không cần phải có ý tưởng triệu đô mà bạn đã suy nghĩ từ lâu. Hãy khai thác cuộc sống của bạn để tìm ý tưởng. Nhìn vào hóa đơn thẻ tín dụng của bạn và xem các danh mục hoặc sản phẩm mà bạn chi tiêu nhiều tiền vào. Có cách nào để làm cho những sản phẩm đó rẻ hơn hoặc tiện lợi hơn không?
Hãy nhìn vào những điều mà mọi người đã tránh, như treo tranh trong nhà của họ. Có dịch vụ hoặc sản phẩm bạn có thể bán có thể làm cho những nhiệm vụ khó chịu đó dễ dàng hơn không? Sau đó, bạn sẽ nhận ra rằng nhiều vấn đề thú vị nhất là những vấn đề mà bạn tự mình gặp phải.
Bước 2: Cải thiện kỹ năng bán hàng của bạn
Bắt đầu cải thiện kỹ năng bán hàng của bạn bằng cách đơn giản là yêu cầu một vài điều vào cuối tuần và làm quen với sự từ chối. Bắt đầu yêu cầu giảm giá từ các doanh nghiệp mà bạn giao dịch với như một cách để dễ dàng yêu cầu tiền. Bạn có thể thử đàm phán lại hóa đơn Internet của mình hoặc yêu cầu chủ nhà Airbnb của bạn giảm giá. Họ có thể nói không, nhưng việc làm quen với việc tự đặt mình vào tình huống đó là một bài học quý giá cho một người sáng lập.
Bước 3: Xác minh ý tưởng của bạn với khách hàng thực tế
Khi bạn có ý tưởng cho một công ty triệu đô, đừng chờ đợi để có khách hàng. Tạo một trang đích hoặc một trang web Shopify và xem xem bạn có thể thu thập một vài đơn đặt hàng trước trong vòng 48 giờ. Bạn có thể tạo nội dung video miễn phí bằng điện thoại của bạn để thu hút người ta đến trang web của bạn.
Bước 4: Nghiên cứu tiềm năng phát triển
Ngay cả khi mọi người muốn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, nhu cầu đó không đồng nghĩa với việc nó sẽ tạo ra một doanh nghiệp tốt. Hãy đảm bảo rằng mô hình kinh doanh sẽ hỗ trợ mục tiêu của bạn - có nghĩa là nó sẽ tạo ra đủ lợi nhuận để bền vững.
Hãy hỏi bản thân mình, "Nếu tôi muốn kiếm một triệu đô, tôi phải bán bao nhiêu sản phẩm?" Lấy giá mà bạn dự định bán nó, trừ đi chi phí và vận chuyển, và đánh giá xem bạn cần bán bao nhiêu để có lợi nhuận. Bạn cũng có thể xem xét các yếu tố khác, như xem thị trường có đang phát triển trong Google Trends, và nghiên cứu xem mọi người chi tiêu bao nhiêu tiền cho sản phẩm của bạn hàng năm.
Bước 5: Phát triển theo lịch trình
Khi bạn đã tìm hiểu những điều cơ bản, hãy đặt một hạn chế cho bản thân. Bắt đầu từ một kênh tiếp thị và đảm bảo bạn tận dụng tối đa nó. Điều này giúp bạn tập trung và thay đổi hướng nếu cần thiết. Đến ông Noah Kagan để xin giúp đỡ để bắt đầu bốn kênh tiếp thị khác nhau.