LinkedIn đã phân tích xu hướng tuyển dụng và xác định các kỹ năng mềm quan trọng nhất trong năm 2020. Sự sáng tạo, khả năng thuyết phục, hợp tác, sự thích ứng và trí tuệ cảm xúc được xếp hạng cao và có tầm quan trọng đối với các công ty và nhà lãnh đạo.
Sự sáng tạo: Khám phá tiềm năng đột phá
( Ảnh: Forbes )
Sự sáng tạo là một trong những kỹ năng mềm quan trọng nhất mà các công ty đang tìm kiếm trong năm 2020. Với sự phát triển của trí tuệ nhân tạo và tự động hóa, khả năng nhìn nhận vấn đề từ góc nhìn khác biệt và kết nối các yếu tố theo cách mới trở thành một yếu tố quyết định giữa thành công và thất bại của một công ty.
( Ảnh: Forbes )
Sự sáng tạo không chỉ liên quan đến việc tạo ra các ý tưởng mới, mà còn đòi hỏi khả năng tưởng tượng, linh hoạt và khám phá. Để trở thành một nhà lãnh đạo sáng tạo, hãy thử áp dụng các phương pháp tư duy mới, khám phá các góc nhìn khác nhau và khuyến khích sự sáng tạo trong tổ chức của bạn.
Khả năng thuyết phục: Hãy truyền cảm hứng và ảnh hưởng người khác
Khả năng thuyết phục là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà một nhà lãnh đạo cần có. Điều này không chỉ liên quan đến việc bán hàng mà còn đến việc truyền đạt tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức đến nhân viên, đối tác và khách hàng.
Để trở thành một người thuyết phục, hãy học cách giao tiếp hiệu quả, truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng và tạo niềm tin vào tầm nhìn của bạn. Sử dụng lời nói và cử chỉ thích hợp để ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho người khác.
Hợp tác: Tạo ra sức mạnh từ sự đa dạng
Hợp tác là một yếu tố quan trọng để xây dựng một tổ chức thành công. Các ý tưởng và sáng kiến vĩ đại thường xuất phát từ sự giao thoa của các lĩnh vực và quan điểm khác nhau. Để khuyến khích sự hợp tác, hãy tạo ra một môi trường mà mọi người được khuyến khích chia sẻ ý tưởng và đóng góp của mình.
Các nhóm có đa dạng về nhận thức thường giải quyết vấn đề nhanh hơn và tạo ra những giải pháp sáng tạo hơn. Hãy đảm bảo rằng tổ chức của bạn đề cao sự đa dạng và khuyến khích sự hợp tác giữa các thành viên trong nhóm.
Sự thích ứng: Học cách vượt qua thách thức
Trong thế giới thay đổi nhanh chóng, sự thích ứng là một kỹ năng quan trọng mà cả cá nhân và tổ chức cần phải có. Để thích ứng, hãy học cách quản lý căng thẳng, linh hoạt và nhanh nhẹn.
Đối với nhà lãnh đạo, việc thích ứng đòi hỏi khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng, từ bỏ giả định và ý tưởng cũ, và sẵn lòng thay đổi. Đồng thời, tổ chức cần phải có khả năng phản ứng nhanh chóng và tạo ra môi trường thúc đẩy sự thích ứng.
Trí tuệ cảm xúc: Hiểu và quản lý cảm xúc
Trí tuệ cảm xúc là nền tảng cho tất cả các kỹ năng mềm khác. Để hợp tác, thuyết phục và thích ứng, chúng ta cần hiểu và quản lý cảm xúc của chính mình cũng như của người khác.
Để phát triển trí tuệ cảm xúc, hãy tập trung vào việc nâng cao ý thức bản thân, tự quản lý và khả năng đọc người khác. Điều này sẽ giúp bạn tạo mối quan hệ tốt hơn, giao tiếp hiệu quả hơn và thành công trong môi trường làm việc phức tạp và thay đổi.